각각의 조직은 어떤 특징을 가지고 있을까요? 조직의 특징을 알 수 있는 3가지 기준을 소개합니다.

1.문제 해결 방식 – 내가 얻고 싶은 일 경험은 무엇인가요?

• 이윤을 창출할수록 사회적 가치도 함께 커진다! : 소셜벤처, 사회적기업 등
  사회적기업 ‘동구밭’의 경우, 조직이 성장할 때마다 발달 장애인을 더 많이 고용하고 있고, 소셜벤처 임팩토리얼(모레상점) 또한 매출의 1% 이상을 환경 단체에 기부하고 있습니다. 사업이 성장하고 이윤을 창출할수록 임팩트가 커지는 방식으로 문제 해결에 기여하는 것이죠. 이런 조직에서는 비즈니스 차원의 성장과 임팩트 창출을 동시에 경험할 수 있을 거예요.

• 모든 자원을 사회 문제 해결에 집중한다! : 비영리 사단법인, 재단법인, 사회적협동조합 등
  비영리 조직 대부분이 수익금, 후원금 등을 통해 모인 자원을 문제 해결에 다시 투자하는 방식을 취하고 있어요. 사업을 통해 개인의 이윤을 극대화하는 것이 아닌, 설립 목적에 맞게 자원을 집중하는 것이죠. 이런 조직에서는 한정된 자원으로 얼마나 많은 임팩트를 효율적으로 낼 수 있을지 고민하며 사회 문제 해결에 더 집중할 수 있을 거예요.

2.수익 구조 – 조직의 지속가능성은 어디서 올까요?

• 우리의 사업으로 수익 창출한다! : 소셜벤처, 사회적기업 등
  영리 조직 대부분이 각자의 사업 활동을 통해 수익을 창출하고 있어요. 국가로부터 여러 지원을 받기도 하지만, 가장 주요한 수입원은 결국 사업을 통해 만들어야 하는 것이죠. 좋은 비즈니스 모델이나 독보적인 경쟁력을 가진 조직은 투자를 받아 재원을 마련하기도 해요.

• 우리와 공감하는 사람들의 후원을 받는다! : 비영리 사단법인, 사회적협동조합 등
  많은 비영리 조직이 기부금, 후원금으로 운영됩니다. 따라서 도움이 필요한 분야를 잘 찾아내고, 좋은 사업을 개발해 임팩트를 효과적으로 만드는 것이 조직의 경쟁력이 됩니다.

• 문제 해결을 위해 마련된 돈이 있다! : 재단법인
  재단법인도 기부금, 후원금을 통해 운영되지만, 처음 설립될 때 목돈을 가지고 시작했다는 점이 차이점입니다. 대기업에서 만든 재단이 많이 보이는 이유도 이 때문이죠. 하지만 지속적인 운영을 위해선 다양한 수입원을 잘 만들어두었는지 확인해 보는 것이 좋아요.

• 정부, 민간단체 등에게 지원금 받는다! : 모든 임팩트 조직
  임팩트 조직이 모두 공익 목적을 가지고 있는 만큼, 이들을 위한 다양한 지원금, 지원 사업이 존재해요. 대부분의 임팩트 조직은 이를 적절히 활용해 사업을 이어가고 있답니다. 하지만 지원은 일시적이기 때문에, 결국 각 유형에 맞는 주요 수입원을 잘 확보하는 것이 중요해요. 지속가능한 조직을 알아보는 방법이 궁금하다면 지난 아티클을 참고해 보세요.

3. 의사결정 방식 – 조직 운영에 어떻게 참여할 수 있을까요?

• 기업형 조직 (주식회사)
  주식회사의 경우, 창업자, 경영진, 투자자가 주로 의사결정을 합니다. 특히, 투자를 많이 한 사람이 더 많은 결정권을 가지게 되죠. 그만큼 빠른 의사결정이 이루어지고, 처음에 소개한 ‘러블리페이퍼’와 같이 회사 상황에 따라 전략을 수정할 수도 있어요.

• 협동조합형 조직 (사회적협동조합)
  협동조합은 조합원들이 모두 1인 1표의 동등한 의사결정권을 가지고 있어요. 그만큼 구성원들의 참여와 주인의식이 중요한 조직이죠. 구성원의 한 사람으로서 의견을 내는 것을 중요하게 생각하고, 공동의 목표를 위해 협력적인 환경을 원한다면 눈여겨보세요!

• 비영리형 조직 (사단법인, 재단법인)
  사단법인/재단법인에는 조직의 큰 방향성을 정하는 ‘사원총회’와 ‘이사회’가 각각 존재해요. ‘사원총회’에서는 조직 구성원들이, ‘이사회’에서는 창립자, 주요 기부자, 전문가 등이 참여해 조직의 중요한 결정을 내려요. 보다 장기적으로 목적을 달성할 수 있도록 큰 그림을 그리기 때문에 목적 달성 가능성이 높고, 의사 결정에 신뢰가 높아요.